SBTi: Dari Tes Kepribadian Kekinian Hingga Target Klimat Global, Apa Dampaknya bagi Generasi Muda Indonesia?

MediaBlora – 15 April 2026 | SBTi, singkatan yang kini muncul di dua ranah berbeda—psikologi populer dan aksi iklim korporat—menjadi sorotan publik Indonesia. Di satu sisi, Silly Big Personality Test (SBTi) menawarkan hiburan interaktif bagi remaja, sementara di sisi lain, Science Based Targets initiative (SBTi) menggerakkan perusahaan multinasional menurunkan emisi karbon secara terukur. Kedua fenomena ini, meski tampak tidak berhubungan, sama-sama menimbulkan perdebatan tentang label, tanggung jawab, dan implikasi jangka panjang.

Test kepribadian SBTi yang dipopulerkan oleh media daring China, menargetkan generasi Z dengan pertanyaan-pertanyaan ringan yang menghasilkan label seperti “Sang Visioner” atau “Petualang Sejati”. Profesor Chen Pingyuan dari Universitas Peking menyoroti potensi bahaya ketika label psikologis menjadi kotak kaku yang mengekang pertumbuhan pribadi. “Alih‑alih menginspirasi eksplorasi diri, label dapat menimbulkan stereotip yang sulit diubah,” kata Chen dalam sebuah wawancara. Meskipun demikian, popularitasnya tetap tinggi karena menawarkan cara cepat bagi remaja mengekspresikan identitas di era digital.

Sementara itu, di ranah korporasi, SBTi berperan sebagai standar internasional yang memastikan target pengurangan emisi perusahaan selaras dengan ilmu iklim. Pada awal 2026, beberapa perusahaan besar mengumumkan target ambisius yang telah diverifikasi oleh SBTi.

• Henkel berkomitmen mengurangi emisi Scope 1 dan 2 sebesar 42% serta Scope 3 sebesar 30% hingga 2030, dengan tujuan net‑zero pada 2045. Penurunan emisi total telah mencapai 29% sejak 2021.
• Ricoh meningkatkan target pengurangan Scope 1 dan 2 menjadi 75% pada 2030 (dari target sebelumnya 63%) serta meningkatkan penggunaan energi terbarukan menjadi 85% pada 2030. Target Scope 3 juga naik menjadi 40%.
• Freeths, firma hukum Inggris, menyusun Transition Plan pertama dengan tujuan net‑zero pada 2040, mengintegrasikan SBTi‑verified targets pada semua rantai nilai.

Semua target ini tidak hanya sekadar angka; mereka mencerminkan perubahan struktural dalam operasi, rantai pasok, dan budaya perusahaan. Misalnya, Henkel menambahkan agenda keberlanjutan pada kemasan ramah lingkungan, kesetaraan gender, dan keseimbangan upah. Ricoh mengalihkan investasi ke sumber energi terbarukan dan mengoptimalkan transportasi logistik untuk menurunkan jejak karbon. Freeths menekankan pelatihan literasi keberlanjutan bagi karyawan serta kolaborasi dengan pemasok utama.

Bagaimana dua sisi SBTi ini memengaruhi generasi muda Indonesia? Pertama, tes kepribadian yang viral dapat menjadi pintu masuk bagi remaja untuk mengenal konsep identitas dan psikologi, tetapi diperlukan edukasi kritis agar tidak terjebak dalam label yang membatasi. Kedua, target iklim yang terverifikasi menunjukkan contoh konkret tanggung jawab korporat, membuka peluang karir di bidang keberlanjutan, riset iklim, dan manajemen rantai pasok hijau.

Di Indonesia, beberapa perusahaan lokal mulai mengadopsi kerangka SBTi. Misalnya, PT Unilever Indonesia menyiapkan target net‑zero pada 2050, sementara PT Astra International mengumumkan rencana mengurangi intensitas emisi sebesar 30% pada 2030. Pemerintah melalui Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan juga mendorong perusahaan domestik untuk mendaftar pada SBTi, dengan insentif fiskal bagi yang berhasil memenuhi standar.

Namun, tantangan tetap ada. Verifikasi SBTi menuntut data yang transparan, audit independen, dan komitmen jangka panjang yang sering kali berbenturan dengan tekanan pasar jangka pendek. Selain itu, masyarakat luas masih membutuhkan pemahaman tentang apa arti “Scope 1, 2, dan 3” serta mengapa target 90% reduksi emisi menjadi tolok ukur ilmiah.

Untuk memaksimalkan manfaat SBTi dalam dua dimensi tersebut, langkah berikut dapat diambil:

1. Integrasi edukasi literasi iklim di kurikulum sekolah menengah, termasuk penjelasan tentang Science Based Targets.
2. Kolaborasi antara pembuat konten digital (seperti pembuat tes kepribadian) dengan pakar psikologi untuk menyeimbangkan hiburan dan edukasi.
3. Pemerintah menyediakan platform transparan bagi perusahaan yang ingin mengajukan verifikasi SBTi, lengkap dengan panduan teknis.
4. Penguatan regulasi yang mendorong pelaporan emisi secara konsisten, dengan sanksi bagi pelanggar serta penghargaan bagi yang berprestasi.

Kesimpulannya, SBTi tidak lagi sekadar akronim; ia mewakili dua fenomena penting yang dapat membentuk perilaku generasi muda—baik dalam cara mereka mengekspresikan diri maupun dalam cara mereka memandang tanggung jawab terhadap planet. Dengan sinergi antara edukasi, kebijakan, dan komitmen korporat, Indonesia dapat memanfaatkan momentum ini untuk menumbuhkan masyarakat yang sadar diri sekaligus berkontribusi pada transisi hijau global.